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索引号: 003097231/202009-00009 组配分类: 工作规划
发布机构: 铜陵市卫生健康委员会(市中医药管理局) 生成日期: 2020-09-11
发布文号: 有效性: 有效
名称: 关于印发“铜陵市公立医疗机构经济管理年”活动实施方案的通知 主题导航: 人口与计划生育、妇女儿童工作  卫生、医疗  
关键词: 信息来源: 铜陵市卫生健康委
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关于印发“铜陵市公立医疗机构经济管理年”活动实施方案的通知

各县区卫生健康委、市属公立医疗机构:

现将《“铜陵市公立医疗机构经济管理年”活动实施方案》印发给你们,请遵照执行。

 

 

铜陵市卫生健康委员会

2020年8月17日

 

 

 

 

铜陵市公立医疗机构经济管理年活动实施方案

 

为进一步加强公立医院经济管理工作,更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求,推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项,提高规范化、科学化、精细化管理水平,根据国家卫生健康委、中医药管理局《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》(国卫财务函〔2020〕262号)及省卫生健康委《关于印发安徽省公立医疗机构经济管理年活动实施方案的通知》(皖卫财秘〔2020〕213号)有关要求,制定本实施方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》,落实习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上提出“建立和强化医疗机构长效监管机制”要求,以“规范管理、提质增效、强化监管”为主题,坚持以人民健康为中心,建立完善维护公益性、调动积极性、保障可持续的卫生健康经济管理体系,促进公立医疗机构提高服务能力,为人民群众提供公平可及、系统连续和优质高效的卫生健康服务。

二、目标任务

坚持主管责任与属地责任相结合、问题导向与结果导向相结合、业务管理与经济管理相结合、规范管理与提质增效相结合、改革创新与长效机制相结合。通过梳理分析存在问题,及时整改堵塞漏洞,进一步加强财务管理和价格行为,夯实经济管理基础,推进业务财务融合,促进经济管理提质增效,持续改革创新,健全经济管理长效机制。

三、活动时间

2020年7月至2021年7月。

四、活动主体及职责任务

(一)活动主体

全市各级卫生健康行政部门举办的公立医院(含综合医院、中医类医院、专科医院、妇幼保健院等)及基层医疗卫生机构(含社区卫生服务中心、站,乡镇卫生院等)。

(二)职责任务

1.卫生健康行政部门负责制订本级活动实施方案并组织实施;遵循分级指导、逐级检查的工作方式,组织对下级卫生健康行政部门及辖区公立医疗机构经济管理年活动开展情况进行指导检查评价;加强与同级财政、医保、市场监管等部门协作,研究完善经济政策,保障机构经济运行平稳有序;加强经济管理人才培养培训,推进落实总会计师制度,采取结对子帮扶、指导带教、经验交流等多种形式,丰富活动内容、增强活动实效。

2.公立医疗机构落实经济管理年活动主体责任,建立由单位主要负责同志牵头负责的组织领导工作机制,组建多部门共同参与的临时工作机构,研究制订具体活动方案,确保取得实质效果;聚焦当前经济管理工作中存在的突出问题和长远发展面临的重大问题,抓好问题整改,健全管理制度,重点强化各类业务活动内涵经济行为的内部控制和监管措施,努力提升运营效益和精细化管理水平。

各三级公立医院要充分发挥示范引领作用,带头组织好、落实好经济管理年各项活动,努力实现管理质量、管理能力、管理水平和管理效益的综合提升。

五、活动内容和重点要求

在统筹推进各项经济管理活动提质增效工作的基础上,认真贯彻落实《会计法》、《预算法》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》,以完善内控体系建设为抓手,以公立医院为重点,2020年在全市公立医疗机构全面推行统一规范的内控体系建设,建立适合本单位的《内控手册》,进一步完善预算业务控制、收支业务控制、政府采购业务控制、资产控制、建设项目控制、合同控制等6个方面业务领域的内部控制,充分发挥内部控制在提升单位内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。

(一)梳理分析问题,及时整改堵塞漏洞

1.认真梳理此前各类审计、督察、检查等外部监管工作发现的经济管理、经济行为等突出问题,以及内部运营管理过程中发现的经济管理短板弱项,科学分析问题产生原因,细化责任分工,及时整改落实到位。(责任单位:各公立医疗机构)

2.科学分析问题产生原因,建章立制,防患未然。重点关注医疗教学科研等业务活动内涵经济行为(即该项活动可以获取收入或耗费人财物等资源)的事项,聚焦关键环节和流程管控,使之既符合业务管理规范化要求,又满足风险防控精准化需要。(责任单位:各公立医疗机构)

(二)强化价格管理,规范业务和价格行为

3.严格落实医疗服务价格项目规范、价格行为管理等规章制度要求,二级及以上医院设立价格管理委员会,设立价格管理职能科室或配备价格管理专职人员,建立健全自查自纠与内部监督机制。(责任单位:各公立医疗机构)

4.规范收费管理,严禁重复收费、串换项目收费、分解收费、超标准收费、自定项目收费等问题,发现问题及时举一反三、积极整改。(责任单位:各公立医疗机构)

5.规范医疗服务行为,严禁超范围使用药品和耗材、无指征入院或过度诊疗等问题。(责任单位:各公立医疗机构)

6.规范药械管理,严格药品耗材进销存管理,严禁设备使用不规范、医疗记录不规范、为患者提供医疗以外的强制性服务等问题。(责任单位:各公立医疗机构)

7.依据政府医疗服务价格政策变动,及时调整医院价格管理系统的价格(含公示价格)标准,切实提高价格透明度。规范医院价格行为,在显著位置公示药品、医用材料和医疗服务价格信息。设立本医疗机构价格咨询、投诉电话,保障患者的查询权和知情权。(责任单位:各公立医疗机构)

(三)加强财务管理,夯实经济管理基础

8.建立健全单位内部有关预算、成本、采购、资产、内控、运营、绩效等制度体系,依法依规规范经济活动,提高经济管理水平,发挥经济管理工作的服务、保障和管控作用。(责任单位:各公立医疗机构)

9.牢固树立“过紧日子”理念,将日常业务管理与严控一般性支出、节约资源成本同部署、同落实、同监管、同评价,确保全员参与、全流程管控。(责任单位:各公立医疗机构)

10.加强采购管理。健全政府采购管理制度,规范采购流程,逐步形成依法合规、运转高效、权责统一的管理制度;实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约,确保政府采购工作依法依规规范运行。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

11.加强捐赠管理。完善捐赠管理制度,明确工作程序,确保捐赠款物接收手续完备,登记造册,专账管理、专人负责、账款相符、账目清楚;确保捐赠款物合规使用,专款专用,并接受捐赠人和社会的监督。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

12.重点围绕成本管理、运营管理、内部控制、绩效管理等薄弱环节,坚持补短板强弱项,健全全成本核算体系、运营管理制度措施、内部控制全流程体系、预算绩效管理目标指标导向等,推进形成经济管理价值创造,提高业务活动和经济活动的质量效益。(责任单位:各公立医疗机构)

13.加强国家基本公共卫生服务项目补助资金财务管理和预算绩效管理,开展市直公立医疗机构卫生健康专项资金内部审计。(责任单位:卫生健康行政部门;各基层医疗卫生机构)

(四)推进业务财务融合,促进经济管理提质增效

14.把经济管理各项要求融入医教研防产等业务流程控制和质量控制各环节,促进业务管理与经济管理深度融合。(责任单位:各公立医疗机构)

15.以提升质量、提高效益为主线,转变重业务轻管理的现状,提高全员执行制度和重视内控的意识,不断提高单位经济管理工作整体水平。(责任单位:各公立医疗机构)

16.医院可以单独设置运营管理部门,或者确定具有牵头负责运营管理职能的内设机构,积极推行运营助理员、价格协管员制度等,辅助协同临床业务科室加强科室内部运营和价格管理工作。(责任单位:各公立医疗机构)

17.加强组织管理建设,三级医院及有条件的二级医院要配置总会计师,协助院长负责医院经济管理和运营管理相关工作;加强经济管理一体化建设,完善内设机构职能,形成经济管理工作合力;加强经济管理人才队伍建设,注重培养使用专业化、复合型管理人才。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

18.推进信息化建设,推进实现单位内部运营管理平台系统与医疗教学科研等业务系统互联互通,数据共享共用。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

19.加强数据管理和分析应用,强化数据资源整合,定期开展数据综合分析研究,为领导决策提供科学参考和建议。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

(五)改革创新强化监管,健全长效机制。

20.认真落实深化医改任务要求,采取务实有效管用的措施,切实维护公立医疗卫生机构公益属性。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

21.推进医疗服务价格内部管理长效机制建设,及时申报新增医疗服务价格项目并严格执行,严禁变换项目名称内涵用于销售医用耗材的行为;认真落实支付方式改革任务要求,推进医疗服务保质量、降成本、增效益。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

22.细化落实各类业务活动中内涵经济行为的内部控制制度和监管措施,建立医疗、价格、财务等管理部门联检联查日常监督机制,定期和不定期开展医疗服务规范化管理检查,避免出现违法违纪违规行为。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

23.加强内部审计监督。发挥内部审计作用,健全长效监管机制,做好审计发现问题整改落实工作。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

24.强化监管手段。积极运用信息化技术,探索开展智能监管,规范诊疗和收费等行为,进一步保障单位经济安全和患者利益。(责任单位:各级卫生健康行政部门;各公立医疗机构)

六、活动时间及步骤阶段

(一)动员部署阶段(2020年7—8月)

完成市、县、区各级卫生健康行政部门及公立医疗机构“公立医疗机构经济管理年”活动实施方案的研究制订、组织动员和人员配备等各项准备工作。

(二)组织实施阶段(2020年8月-2021年7月)

完成问题整改;完成适合本单位的《内控手册》及内控体系建设;进一步健全各项制度机制,规范经济管理,夯实管理基础,推进提质增效。

(三)总结交流阶段(2021年6月-7月)

梳理总结活动特点、亮点和经验,宣传推广典型案例。

七、工作要求

(一)加强组织领导,落实任务要求

县、区卫生健康行政主管部门及各级公立医疗机构要高度重视,严格按照活动要求组织落实好具体活动内容,切实把握重点,将建立健全并有效实施医院内部控制制度,作为医院经营活动自我调节和自我约束的内在机制,实现可持续发展的重要保证,充分运用行政手段、经济手段、法律手段,真正建立健全完善的医院内部控制制度。单位领导班子要专题研究制订实施方案;主要领导要亲自部署、靠前指挥;每位班子成员都要立足分管的部门和事项,落实落细落地责任分工和各项管理要求;所有业务和管理部门要将各项要求贯穿于业务工作和管理工作的每一个层级、环节和流程。

(二)强化综合监管,坚持底线思维

县、区卫生健康行政主管部门及各公立医疗机构要牢固树立大局意识和责任意识,坚持底线思维,从依法依规、强化内控、保障秩序、服务群众等方面入手,注重运用综合监管手段,加大监督检查指导力度,形成机构自律、政府监管、社会监督相结合的综合监管氛围,推动建立经济管理长效机制,切实保障经济运行安全。发现问题已整改后,对在纪检、审计、市场监管、医保等部门检查中再次出现违法违纪违规问题的地区及单位,将依法依规严肃处理。

(三)注重经验总结,树立典型引领

各县区、各单位在组织开展活动中,要注重及时总结经验,不断发掘、树立、宣传、推广一批管理规范、效果良好、各方满意的典型案例,努力构建先进带动、示范引领的良好氛围。鼓励有条件的县区和单位,创造性地开展活动,加快活动进度,提前完成阶段性任务。市卫生健康委在全市范围内选取一个典型案例报省卫生健康委,组织开展先进经验交流活动。

(四)把握时间节点,按时上报相关工作材料

1、活动阶段性进展报告:请县、区卫生健康委和市直公立医疗机构分别于2020年10月底、2021年4月底,将本部门、本单位活动开展情况阶段性自查情况书面报市卫生健康委规划信息财务科。

2、活动总结报告:请县、区卫生健康委和市直公立医疗机构于请县区卫生健康行政主管部门分别于2020年11月30日、2021年6月15日前,将本部门、本单位活动总结材料书面报送市卫生健康委规划信息财务科。

联 系 人:罗军、许妍

联系电话:2820369;2867579;

邮    箱:tlswjwgck@126.com。

 



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