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索引号: 003097231/201803-00050 组配分类: 制度文件
发布机构: 市卫生健康委员会(市中医药管理局) 生成日期: 2018-03-30
发布文号: 主题导航: 国民经济管理、国有资产监管  公民  DOC  请选择  请选择  
名称: 关于进一步完善医疗卫生重点项目建设推进监管机制的通知 信息来源: 市卫生和计划生育委员会
关键词: 医疗卫生    重点项目   浏览次数: 141
内容概述: 关于进一步完善医疗卫生重点项目建设推进监管机制的通知 发布人: 市卫计委

关于进一步完善医疗卫生重点项目建设推进监管机制的通知

县、区卫计委、委属各单位:

    为充分发挥医疗卫生重点项目建设在全市医疗卫生事业发展中的支撑、引领、带动作用,全力以赴支持西湖新区建设发展,现就进一步完善医疗卫生重点项目建设协调推进机制有关问题通知如下:

    一、建立重点项目目标责任及分层推进机制

    市卫计委委属单位每年年初与市卫计委签订重点项目建设目标责任书,委属有关单位主要负责人是重点项目建设的第一责任人,对项目的组织实施、协调推进、督促检查等全过程负责。市卫计委重点项目实行“三专”(专题、专班、专案)推进,市卫计委成立专题工作组织,逐项目成立专班,每个专班吸收专家参与,制定工作专项推进方案,强力推进。对委属单位重点项目实行单位负责同志分包推进,每旬深入项目工地进行一次实地巡察。

    市卫计委成立重点项目专题推进领导小组,由市卫计委党委书记、主任赵开荣同志任组长,市卫计委党委委员、副调研员鲍月宝任副组长,成员为委属各单位主要负责人和机关科室负责人。领导小组负责市卫计委直属系统重点项目协调推进的领导工作,研究协调项目推进过程中的重大事项,提请委主任办公会议研究决策重点项目推进过程中的重大事项。领导小组下设办公室(简称项目办),办公室主任由鲍月宝同志兼任,成员由市卫计委规划财务科科长田震、办公室主任江一华、医政医管科科长罗军、疾病防控科科长姚宏健、妇幼科科长曹莉担任。办公室设在规划财务科,主要负责市卫计委直属系统重点项目协调推进的日常工作。各单位按责任重点项目成立专班,全面负责重点项目实施工作(附:2018年市卫计委重点项目专班组成人员名单)。

    二、实行重点项目清单式管理

    委属有关单位按照重点项目建设年度目标任务,逐项目建立台账,按月(季)度制定推进计划,排出时间节点任务、工程形象进度,明确责任,落实到人,强化督导考核。委属有关单位重点项目建设工作台账每年2月底前报市卫计委项目办备案。对每季度开工和在建的重点项目,明确投资进度、每月需完成的工作量、计划新开工项目等,作为任务清单下达,市卫计委定期进行督查通报。

    三、建立重点项目问题排查机制

    突出问题导向,建立重点项目问题月报告制度。委属单位对市卫计委重点项目从项目备案(审批)、规划选址、土地预审、环境评价、拆迁清表、物探文探、修规编制、施工图设计、招标投标、施工许可证等重要环节,逐一建立台账,进行问题排查梳理。属于本单位能够协调解决的,要明确责任单位、责任人,限期解决。对需要委级层面协调解决的困难和问题,于每月10日前形成书面材料,上报市卫计委项目办,委项目办每月对全系统重点项目需要协调解决的困难和问题进行归纳整理,建立问题台账,制定解决方案,实行挂销号制度,挂牌督办。

    四、完善重点项目专题协调推进例会制度

    市卫计委项目推进领导小组坚持每月巡回服务督导,对项目建设中存在的一般性问题,会同委属单位协调解决。对重点项目由委领导或委属单位负责人通过现场办公、召开专题协调会等方式协调解决。每季度市卫计委召开一次重点项目专题协调推进例会,研究解决影响项目推进的突出问题。市卫计委主任办公会每半年听取一次重点项目建设情况汇报,解决项目建设中出现的重大问题。项目推进例会研究的每一个项目、每一个问题,都要明确责任单位、责任人和时限要求,由委项目办跟踪问效。

    五、完善重点项目监管机制

    完善重点项目稽察制度。按照省、市有关规定对重点项目特别是政府投资的重点项目,依法依规实施全过程稽查,确保项目建设资金安全高效使用。加强重点项目督导。建立完善重点项目月通报、季督查、季排序制度。市卫计委项目办定期不定期对重点项目推进情况进行督查,确保实现以月保季、以季保年。委项目办定期对重点项目投资完成情况、开竣工情况、工作推进情况进行通报。对重点项目实施过程中出现的服务质量、工程进度、外部环境等问题,委项目办通过督办函、提醒函等形式,对责任单位进行督办。市卫计委完善重点项目考核制度,将重点项目建设纳入委属单位年度综合目标考核。对重点项目建设中推进有力、措施到位、成效显著的先进集体和个人,酌情表彰,并在项目建设财政补助资金分配中给予倾斜;对推进不力、进展缓慢、没有完成年度目标任务的有关单位进行通报批评,情节严重的进行约谈问责。

    附:2018年市卫计委重点项目推进专班组成人员名单

    2018年3月28日

    2018年市卫计委重点项目推进专班组成人员名单

    一、铜陵市人民医院西湖院区(铜陵市肿瘤医院)项目推进专班

    组长:戴晏(院长)

    副组长:奚志政(院长助理)

    成员:童庆平(基建办主任)、李运刚(基建办科员)、苏胜超(基建办科员)。专班下设办公室,办公室主任为童庆平

    二、铜陵市儿童医院项目推进专班

    组长:章秀(副院长,主持工作)顾问:杨志刚(市中医医院院长)

    副组长:国小满(副院长)、张德明(院长助理)

    成员:唐勇(儿童医院建设指挥部办公室主任)、李东海(总务科科长)、王珊(计财科科长)、邢峰(事业发展部负责人)、刘斌(院办副主任)

    三、市立医院综合病房楼及助培基地项目、石城医院医养康复中心一期项目。

    组长:何向阳(院长)

    副组长:杨玉福(党委副书记)、周元银(副院长)

    成员:宋周良(纪委书记)、钱震东(副院长)、陆润平(党委委员)、王古道(工会主席、党委委员)、葛怀柱(石城医院院长)、杨永燚(石城医院党总支书记)、高传忠(石城医院副院长)、程希汉(总务科基建办科长)、何文武(基建办副主任)

    



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